什(shen)么樣(yang)的(de)(de)工(gong)作(zuo)才是好工(gong)作(zuo)?對不(bu)同(tong)的(de)(de)人(ren)而言，答(da)案(an)是完全不(bu)同(tong)的(de)(de)，因此我們幾乎無法回答(da)這個(ge)問題。即使我們問怎樣(yang)是一(yi)(yi)份合適的(de)(de)工(gong)作(zuo)，也很(hen)難有個(ge)統(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)答(da)案(an)，因為每個(ge)人(ren)對“合適”的(de)(de)定義(yi)都(dou)不(bu)一(yi)(yi)樣(yang)。往(wang)往(wang)很(hen)多人(ren)在決定結(jie)束一(yi)(yi)份工(gong)作(zuo)時，并(bing)沒(mei)有對自(zi)己以及自(zi)己的(de)(de)工(gong)作(zuo)做一(yi)(yi)份詳細(xi)的(de)(de)清單。
一、坦誠地對待自(zi)己
有很多人選擇工作或離開現職是迫(po)不得已(yi)。比如(ru)家人不能接(jie)受頻(pin)繁出差(cha)、自己不能接(jie)受離家太遠(yuan)、老師認為(wei)你應該不要脫離專業(ye)、朋友認為(wei)你不該太冒險等等。
但(dan)或許你應該對自(zi)己更好(hao)一(yi)些，更坦誠(cheng)一(yi)些。問問自(zi)己，到底你為誰工作(zuo)?如果其(qi)他人是(shi)你工作(zuo)的(de)動力源泉(很多時候(hou)確(que)實會如此，我也(ye)完全贊同)，那么這就是(shi)你工作(zuo)的(de)理由，這就是(shi)你選擇(ze)工作(zuo)時最應該考慮的(de)因素(su)。
但是，如(ru)果(guo)你自己對(dui)工作(zuo)有一(yi)些想法，你就應該對(dui)自己和周(zhou)圍人更坦誠一(yi)些，告訴他(ta)們(men)你的想法、你想要什么，并且(qie)堅定不移的去(qu)做。
二、工資
當那些不再(zai)為(wei)財富(fu)困(kun)擾，并(bing)且(qie)還在(zai)賺著錢的(de)人(ren)對你說(shuo)——年輕人(ren)，找工(gong)作時工(gong)資不重(zhong)要(yao)——這句話時你有什么感受(shou)?筆者認為(wei)這太不可(ke)理喻了。工(gong)資也許(xu)不會是最重(zhong)要(yao)的(de)，但(dan)絕對非常重(zhong)要(yao)!
我(wo)(wo)(wo)們不(bu)去探討到底工資(zi)和發(fa)展機(ji)遇以及學習機(ji)會哪個更重要(yao)(這類討論既無聊又沒有意(yi)義)。筆者只是(shi)建(jian)議，工資(zi)對(dui)很多人意(yi)味著全部(bu)(bu)的收入，我(wo)(wo)(wo)們必須在做出決定前考慮(lv)清楚這部(bu)(bu)分(fen)養家糊口的錢對(dui)自己當(dang)前到底有多重要(yao)。當(dang)然我(wo)(wo)(wo)們要(yao)考慮(lv)未(wei)來和發(fa)展，但如果眼前都沒了(le)(le)(比如由于無法支付(fu)房租和生活(huo)費而不(bu)得已離開能保(bao)證(zheng)未(wei)來發(fa)展的大城市)，未(wei)來也(ye)就成了(le)(le)泡沫了(le)(le)。
不過，如(ru)果(guo)你搞(gao)清楚了工資對(dui)自己(ji)當前的意(yi)義，并且愿意(yi)承擔因此造成(cheng)的結果(guo)，并且坦率地告訴自己(ji)能夠(gou)承受(shou)得(de)起這樣的決(jue)定，那么你就可以考慮(lv)下一個(ge)信息。
對工資不用再談太多(duo)，只要(yao)記住，無論(lun)如何做出這個決定都是你自己心(xin)甘情(qing)愿的，而(er)不是迫于無奈。
三、集體價(jia)值觀
本來筆(bi)者想用“企業文化”這(zhe)個詞的(de)(de)，但由(you)于這(zhe)個詞的(de)(de)泛濫帶來的(de)(de)危(wei)險性，我還是(shi)謹慎(shen)的(de)(de)選擇了(le)集體價(jia)值觀(guan)。是(shi)否(fou)有很多(duo)次，當你參加一家公(gong)司的(de)(de)面試，剛跨入公(gong)司的(de)(de)大門時(shi)，你就能明顯(xian)的(de)(de)感(gan)覺到你是(shi)否(fou)屬于那里。這(zhe)些“感(gan)覺”或許是(shi)由(you)于公(gong)司的(de)(de)裝潢、員工的(de)(de)年齡層(ceng)次、他們(men)的(de)(de)穿(chuan)著(zhu)打扮、他們(men)的(de)(de)言談舉止(zhi)等(deng)等(deng)傳達(da)給你的(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)，無(wu)論如何你不能忽(hu)視這(zhe)一點，相信(xin)(xin)你的(de)(de)直(zhi)覺!這(zhe)些“感(gan)覺”就是(shi)一個企業集體價(jia)值觀(guan)的(de)(de)外在展現。
我們經常會發現(xian)一(yi)(yi)家公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)員工表現(xian)出(chu)了(le)驚(jing)人的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)致性，無論是(shi)他們的(de)(de)(de)(de)氣質、言(yan)行(xing)還是(shi)年齡、態度。那(nei)是(shi)因為企業的(de)(de)(de)(de)集體價(jia)值(zhi)觀是(shi)一(yi)(yi)層(ceng)很好的(de)(de)(de)(de)評估(gu)工具，它會自動將“不(bu)相(xiang)同”的(de)(de)(de)(de)人排(pai)(pai)除在外(或排(pai)(pai)出(chu)去)。如果(guo)你是(shi)一(yi)(yi)個激情澎湃、追求卓(zhuo)越(yue)的(de)(de)(de)(de)人，卻發現(xian)這家公(gong)司(si)給你一(yi)(yi)種“沉寂(ji)到可怕”的(de)(de)(de)(de)感覺，那(nei)么你應(ying)該認真考(kao)(kao)慮考(kao)(kao)慮。
除非萬(wan)(wan)不(bu)得已，千(qian)萬(wan)(wan)不(bu)要(yao)有這(zhe)種想法——我確實不(bu)喜歡這(zhe)里(li)，但(dan)先把它當個(ge)跳板——因(yin)為(wei)很(hen)快要(yao)么(me)(me)你(ni)被(bei)同化(hua)，要(yao)么(me)(me)你(ni)因(yin)為(wei)格格不(bu)入而被(bei)排出去。
四(si)、工作(zuo)的挑戰性
大多數(shu)人都傾向于尋找自(zi)(zi)己(ji)(ji)能完(wan)全把(ba)(ba)握(wo)得(de)(de)住的(de)工作，這讓自(zi)(zi)己(ji)(ji)感(gan)覺(jue)更安全、更有把(ba)(ba)握(wo)獲(huo)得(de)(de)，也更容易勝(sheng)任。但是(shi)這樣的(de)工作在3個月(yue)以后就(jiu)會讓你厭煩不已，變得(de)(de)無所(suo)事事。
如果(guo)一(yi)份工作不能讓(rang)你(ni)長(chang)期感(gan)受到挑戰，那么你(ni)將很快(kuai)失去(qu)興(xing)趣(qu)和(he)斗志(zhi)，進而渾渾噩噩的(de)(de)混日(ri)子或(huo)想著跳(tiao)槽。一(yi)份有(you)挑戰性的(de)(de)工作將會讓(rang)你(ni)充滿(man)斗志(zhi)和(he)活力，讓(rang)你(ni)始終(zhong)能夠追求(qiu)卓越和(he)力求(qiu)上進。并最(zui)終(zhong)讓(rang)你(ni)表現得更好，擁有(you)更多的(de)(de)職業機會或(huo)者(zhe)加薪(xin)。
我(wo)并不是(shi)叫你去找一(yi)份完全沒希(xi)望的工作，而是(shi)你認為這份工作的絕(jue)大部(bu)分你都能夠勝任，但(dan)同時也有一(yi)部(bu)分是(shi)你目前尚未掌握的知識，這樣的工作才(cai)能夠讓你成長和發(fa)展。
五、發展機遇
發展機遇是個很模糊的概(gai)念(nian)，也許是行業潛(qian)力(li)、市場情況、國家政(zheng)策、公司規模，也可能(neng)是晉升空間、學(xue)習(xi)機會等(deng)(deng)等(deng)(deng)。但無論如何，你必須盡量(liang)周全的考慮每一個方面，并有所取(qu)舍。
原則(ze)上，我建議你選擇朝陽行業(ye)而(er)不(bu)是成(cheng)熟行業(ye)，市場(chang)仍具有(you)很(hen)大的潛(qian)力，并且政(zheng)策(ce)向這一(yi)方向傾斜(xie)，雖然這意味著更艱(jian)難的工作和相對較(jiao)低的報酬。
至于(yu)公司(si)的性質和規模(mo)并非(fei)絕對(dui)，大公司(si)有完(wan)善的培訓和更(geng)多的發展機會，但小公司(si)也能(neng)讓(rang)你更(geng)快掌握(wo)管理(li)者的工(gong)作。外資企業早已(yi)喪失之(zhi)前的絕對(dui)優勢，國內民營企業正在迎頭趕上(shang)。
管理完(wan)善且機(ji)構健全(quan)的公司或許(xu)(xu)會(hui)(hui)(hui)給你更多(duo)的學習機(ji)會(hui)(hui)(hui)，但新人卻更難有機(ji)會(hui)(hui)(hui)擔任重要崗位(wei)。貌似一(yi)團(tuan)混亂(luan)且沒有章法的公司或許(xu)(xu)能給你更多(duo)的晉升機(ji)會(hui)(hui)(hui)，但反過(guo)來“傳統(tong)”也(ye)可能抹(mo)殺你的才華。
魚和(he)熊(xiong)掌不(bu)能兼得，你(ni)只能誠實地(di)根(gen)據自己的(de)想法做出(chu)取舍。并且，你(ni)必(bi)須保證這(zhe)份(fen)工作將會是你(ni)下一份(fen)工作最好的(de)通行(xing)證，這(zhe)或許(xu)是唯一的(de)判斷標準(zhun)。