很多(duo)人(ren)都知道，工作總(zong)結(jie)存在的價值其中一(yi)個叫做它能讓你(ni)更(geng)好定(ding)位自己在企業(ye)內部的位置和級別。那么(me)(me)，怎(zen)么(me)(me)才能讓工作總(zong)結(jie)給自我定(ding)位帶來更(geng)多(duo)幫助?下面就跟大家圍繞(rao)這個話(hua)題做一(yi)下具體的分(fen)享(xiang)。
必須要以(yi)真實(shi)作為(wei)(wei)基礎(chu)去寫工作總結，舉一個反面例(li)子來(lai)分(fen)享大家就清楚(chu)了，比如說你(ni)在(zai)(zai)工作總結中所(suo)體現出來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)優勢其實(shi)并不(bu)是(shi)(shi)真實(shi)存在(zai)(zai)著的(de)(de)(de)(de)(de)，只(zhi)是(shi)(shi)因為(wei)(wei)你(ni)對那(nei)一些糟(zao)糕(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo)很(hen)沒有辦法接受(shou)、存在(zai)(zai)著抗(kang)拒的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)理，所(suo)以(yi)自(zi)動自(zi)覺(jue)的(de)(de)(de)(de)(de)將它偽裝(zhuang)成非常優秀的(de)(de)(de)(de)(de)模樣，于是(shi)(shi)在(zai)(zai)工作總結中所(suo)有都是(shi)(shi)優勢，根本沒有任何不(bu)足，那(nei)你(ni)就會(hui)因為(wei)(wei)這份工作總結將自(zi)己(ji)寫得(de)天(tian)上有、地下無的(de)(de)(de)(de)(de)、非常之完美，而(er)錯誤(wu)評估自(zi)己(ji)是(shi)(shi)一個在(zai)(zai)企業內位置非常高的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)員，而(er)一個人(ren)如果(guo)這樣錯誤(wu)定位自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，往往就會(hui)在(zai)(zai)企業內有過于傲嬌的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)態，他們在(zai)(zai)跟大家相處和(he)溝通的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)當(dang)(dang)中會(hui)非常高調、會(hui)不(bu)給別人(ren)面子，當(dang)(dang)然(ran)是(shi)(shi)很(hen)糟(zao)糕(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)，所(suo)以(yi)以(yi)真實(shi)作為(wei)(wei)基礎(chu)，讓自(zi)我(wo)(wo)定位得(de)更(geng)精準，把(ba)握好自(zi)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)位置是(shi)(shi)很(hen)重要的(de)(de)(de)(de)(de)一件(jian)事。
需要確保循序(xu)漸進(jin)的寫工(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)(zong)(zong)結(jie)(jie)，同樣(yang)舉一(yi)(yi)個(ge)反面例子(zi)來說明，假設你(ni)最開(kai)始工(gong)作(zuo)(zuo)兩(liang)個(ge)月(yue)(yue)之(zhi)后(hou)寫了(le)一(yi)(yi)份工(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)(zong)(zong)結(jie)(jie)，你(ni)就(jiu)(jiu)一(yi)(yi)直以(yi)這份工(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)(zong)(zong)結(jie)(jie)的內容(rong)作(zuo)(zuo)為唯(wei)一(yi)(yi)依托、確定為自己(ji)在(zai)(zai)企業內的位置(zhi)，當然是(shi)很(hen)糟糕的，很(hen)有(you)(you)可(ke)能(neng)(neng)在(zai)(zai)兩(liang)三(san)個(ge)月(yue)(yue)之(zhi)后(hou)的半年工(gong)作(zuo)(zuo)過程中(zhong)，你(ni)已將之(zhi)前工(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)(zong)(zong)結(jie)(jie)當中(zhong)所體現出來的不足有(you)(you)效遮掩掉(diao)了(le)，結(jie)(jie)果你(ni)還以(yi)這一(yi)(yi)份工(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)(zong)(zong)結(jie)(jie)作(zuo)(zuo)為基礎去(qu)定位自己(ji)，就(jiu)(jiu)有(you)(you)可(ke)能(neng)(neng)會導致對自我(wo)的認知存在(zai)(zai)著(zhu)嚴重偏差。為了(le)避免這樣(yang)的情況，建議(yi)大家階(jie)段性去(qu)更新(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)(zong)(zong)結(jie)(jie)，一(yi)(yi)般(ban)來說在(zai)(zai)剛開(kai)始的時候(hou)可(ke)以(yi)一(yi)(yi)周一(yi)(yi)總(zong)(zong)(zong)結(jie)(jie)，等到工(gong)作(zuo)(zuo)兩(liang)三(san)個(ge)月(yue)(yue)之(zhi)后(hou)一(yi)(yi)個(ge)月(yue)(yue)一(yi)(yi)總(zong)(zong)(zong)結(jie)(jie)就(jiu)(jiu)可(ke)以(yi)了(le)，這樣(yang)才能(neng)(neng)實時更新(xin)自己(ji)在(zai)(zai)企業內的對應位置(zhi)。
上面就是個(ge)人關(guan)于怎么才能讓工作總(zong)結(jie)給(gei)自我定位帶來更多幫(bang)助這(zhe)個(ge)話題給(gei)出(chu)的(de)答案了。如果你能按照(zhao)上面小編所(suo)分(fen)享的(de)這(zhe)部分(fen)做法去(qu)執行的(de)話，確實能讓工作總(zong)結(jie)對(dui)自我的(de)幫(bang)助變更多，有了工作總(zong)結(jie)的(de)指引(yin)未來的(de)從業(ye)過程感覺也會變得(de)比較好(hao)。