一、關于什么樣的(de)職位算好(hao)職位
1.你的找一家好(hao)公司
什么(me)是好公司?
1)產品附(fu)加值高，生意(yi)好，并(bing)(bing)且(qie)從業務(wu)線看，具(ju)備持續(xu)發展的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)和前景;2)有(you)(you)(you)專(zhuan)業的(de)(de)(de)(de)(de)/聰明能(neng)干(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)/經(jing)驗豐(feng)富的(de)(de)(de)(de)(de)/并(bing)(bing)且(qie)為人現(xian)實的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)層，在(zai)把(ba)握這公(gong)司(si)，并(bing)(bing)且(qie)有(you)(you)(you)保護一(yi)貫這樣用人的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)度的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si);3)有(you)(you)(you)嚴格的(de)(de)(de)(de)(de)財務(wu)制(zhi)度，對預算、費用和利(li)潤等(deng)于(yu)(yu)投入(ru)產出有(you)(you)(you)關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)內容，敏(min)感并(bing)(bing)且(qie)具(ju)有(you)(you)(you)強控(kong)制(zhi)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si);4)崇尚客戶導(dao)向(xiang)/市場導(dao)向(xiang)/結果導(dao)向(xiang)/執(zhi)行力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si);5)有(you)(you)(you)專(zhuan)業嚴謹全(quan)面的(de)(de)(de)(de)(de)流程和制(zhi)度，并(bing)(bing)且(qie)其執(zhi)行有(you)(you)(you)利(li)于(yu)(yu)推動業務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)良性發展，具(ju)有(you)(you)(you)控(kong)制(zhi)性和實操性兼備的(de)(de)(de)(de)(de)特(te)點。總結起來，就(jiu)是一(yi)家具(ju)有(you)(you)(you)持續(xu)贏利(li)能(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)厲害公(gong)司(si)。
2.你的找一個好的方向
什么是(shi)(shi)好的方向?永遠不(bu)要遠離核心業務線。你得看(kan)明白，在企業中，哪個環節(jie)是(shi)(shi)實現利潤(run)最大化的關(guan)鍵環節(jie)。有(you)時候是(shi)(shi)銷售環節(jie)，有(you)時候是(shi)(shi)市場(chang)策(ce)劃環節(jie)，有(you)時候是(shi)(shi)研發環節(jie)，有(you)時候是(shi)(shi)生(sheng)產(chan)環節(jie)，視乎你所在行業而(er)不(bu)同。
最(zui)(zui)重(zhong)要的環節，總(zong)是 最(zui)(zui)貴的，最(zui)(zui)牛的，最(zui)(zui)得到重(zhong)視的，也是最(zui)(zui)有發(fa)展(zhan)前(qian)途(tu)的部門。它擁有最(zui)(zui)多的資源(yuan)和最(zui)(zui)大的權威;你應該依(yi)附在這樣的核心業務(wu)線(xian)上發(fa)展(zhan)，至少能避(bi)免被邊緣化，而成(cheng)為(wei)關鍵人才的可能性則(ze)更大了。
3.你(ni)得跟(gen)一個(ge)好老板
好老(lao)(lao)板(ban)的(de)標準很(hen)多，關鍵(jian)的(de)是，你要(yao)設法跟上(shang)一(yi)個(ge)在公司(si)處于(yu)強勢地位(wei)的(de)老(lao)(lao)板(ban)。他(ta)強，你才能跟著上(shang)。跟了一(yi)個(ge)弱勢的(de)老(lao)(lao)板(ban)，你的(de)前途就很(hen)同意(yi)被根著給耽擱了。
二、關(guan)于具備謀(mou)取好職位的資(zi)格
要具備怎么樣的資(zi)格呢(ni)?一般情(qing)況(kuang)下(xia)，你得是用人部門眼中的優秀者。
怎(zen)么(me)樣才算優秀呢?
1.對(dui)上級
1)你(ni)(ni)(ni)要知道與他建立一(yi)致性(xing)，他覺得(de)重(zhong)要的(de)事(shi)情(qing)，你(ni)(ni)(ni)就覺得(de)重(zhong)要，他認(ren)(ren)為緊(jin)急的(de)事(shi)情(qing)你(ni)(ni)(ni)也認(ren)(ren)為緊(jin)急，你(ni)(ni)(ni)得(de)和(he)他勁(jing)往一(yi)處使;通常情(qing)況(kuang)下，你(ni)(ni)(ni)得(de)表現和(he)能(neng)力好還(huan)是不好，主要是你(ni)(ni)(ni)得(de)直接主管說了算的(de);2)你(ni)(ni)(ni)的(de)具備從上級那里(li)獲得(de)支(zhi)持(chi)和(he)資(zi)源的(de)能(neng)力;別你(ni)(ni)(ni)干(gan)的(de)半(ban)死，你(ni)(ni)(ni)的(de)老板還(huan)對你(ni)(ni)(ni)愛搭不理(li)的(de)，那你(ni)(ni)(ni)就不具備本條件的(de)能(neng)力。
2.對下級
1)要能(neng)明確有(you)效的(de)設(she)置正確的(de)工作目標，使其符合SMART原則;2)要能(neng)有(you)效地(di)管理團隊內部(bu)沖突;3)要能(neng)公平合理地(di)控制分配團隊資(zi)源;4) 要有(you)愿望和能(neng)力發展(zhan)指導(dao)下(xia)屬，并恰當授權(quan);5)恰當的(de)贊揚鼓勵認可團隊成員;6)尊重不(bu)同想法(fa)，分享知識經驗和信息，建立信任的(de)氛圍(wei)。
3.對(dui)內、外部客(ke)戶
1)愿意(yi)(yi)(yi)提(ti)供協助和增值服(fu)務(wu)(不然要你干嘛(ma));2)善(shan)意(yi)(yi)(yi)聆(ling)聽并了(le)解需求(搞明白人家需要的到底是啥);3)可靠的提(ti)供產(chan)品(pin)和服(fu)務(wu)，及時跟進(千萬(wan)注意(yi)(yi)(yi)及時);4)了(le)解組(zu)織架構并具(ju)影響力。及早地建立并維護關(guan)鍵的關(guan)系，是這(zhe)樣的關(guan)系有利于(yu)你達(da)成業績(專業而(er)明智(zhi)的選擇);
比如(ru)你想取得一(yi)個內部職位，你的搞明白了，誰是關(guan)鍵的做決定的人物，別傻乎乎不小心給這個人留下壞印象。
比如必要去客人那里拿訂單，你(ni)(ni)找了一(yi)個(ge)關鍵(jian)的人物A，可(ke)是(shi)你(ni)(ni)也別忽略作購買決定環(huan)節上的另(ling)一(yi)個(ge)人物B，沒準(zhun)B和(he)A是(shi)死敵，本來(lai)B會同意(yi)給你(ni)(ni)下(xia)訂單的，就(jiu)因為A同意(yi)給你(ni)(ni)單子，B就(jiu)是(shi)不同意(yi)給你(ni)(ni)單子。
4.對(dui)本(ben)崗任務
1)清楚(chu)自(zi)己的(de)定(ding)位和職責;別搞不(bu)清楚(chu)自(zi)己是誰，什(shen)么(me)是自(zi)己的(de)活，知道什(shen)么(me)該報告(gao)，什(shen)么(me)要(yao)(yao)自(zi)己獨立做決定(ding);2)結果(guo)導向;設(she)立高目(mu)標(biao)，信(xin)守承(cheng)諾，承(cheng)擔(dan)責任(ren)，注重質量、速度和期限，爭取主動(dong)，無需(xu)督促;3)清晰的(de)制定(ding)業(ye)(ye)務計劃并有效實(shi)施;4)學習能(neng)(neng)力;愿(yuan)意學，堅持(chi)(chi)學，及(ji)時了解行(xing)業(ye)(ye)趨勢、競爭狀況(kuang)和技術更新，并學以致用;5)承(cheng)受壓力的(de)能(neng)(neng)力;嚴峻的(de)工(gong)作(zuo)條(tiao)件(jian)下，能(neng)(neng)堅忍(ren)不(bu)拔，想辦法獲取資源、支持(chi)(chi)和信(xin)息，努力以實(shi)現(xian)甚至超(chao)越目(mu)標(biao);6)適(shi)(shi)應的(de)能(neng)(neng)力;如適(shi)(shi)應多(duo)項要(yao)(yao)求并存，優先級變換以及(ji)情況(kuang)不(bu)明等(deng)工(gong)作(zuo)條(tiao)件(jian)，及(ji)時調整自(zi)己的(de)行(xing)為和風(feng)格來適(shi)(shi)應不(bu)同個人及(ji)團隊的(de)需(xu)要(yao)(yao)。