人們(men)常常在說，想要(yao)在企(qi)業獲(huo)得好的成(cheng)長(chang)發(fa)展，能(neng)(neng)力是(shi)最(zui)重要(yao)的，你只有(you)成(cheng)為(wei)不可(ke)替(ti)代的那(nei)個(ge)人才(cai)能(neng)(neng)完全避免被辭(ci)退。那(nei)么，為(wei)什么在企(qi)業內(nei)要(yao)盡可(ke)能(neng)(neng)提升(sheng)自(zi)我(wo)能(neng)(neng)力?下(xia)面(mian)就跟(gen)大家(jia)介紹(shao)一下(xia)，希望對大家(jia)有(you)用(yong)。
舉個極(ji)(ji)端積極(ji)(ji)的(de)(de)例子，假設(she)在企業(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)的(de)(de)能(neng)力(li)已經(jing)做到了(le)頂尖，是(shi)(shi)(shi)(shi)top級的(de)(de)銷(xiao)售，你(ni)一個人(ren)每個月(yue)的(de)(de)銷(xiao)售業(ye)(ye)(ye)績就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)其他銷(xiao)售的(de)(de)總額(e)，那可(ke)以說(shuo)你(ni)在企業(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)呼風(feng)喚雨的(de)(de)存在，想(xiang)怎么(me)樣就(jiu)怎么(me)樣，這是(shi)(shi)(shi)(shi)因為(wei)企業(ye)(ye)(ye)缺少了(le)你(ni)將(jiang)直接導(dao)(dao)致月(yue)銷(xiao)售業(ye)(ye)(ye)績急速下降，對(dui)于將(jiang)利潤看得比什(shen)么(me)都(dou)重要的(de)(de)領導(dao)(dao)來說(shuo)，肯定會想(xiang)方設(she)法的(de)(de)留住你(ni)，哪怕在企業(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)你(ni)除了(le)銷(xiao)售啥也不會，不會跟人(ren)溝通(tong)交流，而(er)且為(wei)人(ren)處事(shi)很是(shi)(shi)(shi)(shi)囂張，最(zui)后的(de)(de)結果也是(shi)(shi)(shi)(shi)一樣的(de)(de)，你(ni)還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)能(neng)穩穩的(de)(de)占據銷(xiao)售一哥(ge)、一姐的(de)(de)位置，可(ke)以說(shuo)，能(neng)力(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)員工在企業(ye)(ye)(ye)賴(lai)以生存的(de)(de)根(gen)本，企業(ye)(ye)(ye)支(zhi)付工資也是(shi)(shi)(shi)(shi)來購買你(ni)的(de)(de)能(neng)力(li)的(de)(de)。
那應該怎么(me)做(zuo)才(cai)能讓(rang)能力提(ti)升(sheng)的(de)(de)(de)速度更快一些?第一，多跟人溝通(tong)(tong)和交(jiao)流，通(tong)(tong)過(guo)有(you)效溝通(tong)(tong)能讓(rang)自己(ji)獲得(de)更多，比如知道領導喜歡(huan)什(shen)么(me)，領導對工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求是(shi)什(shen)么(me)，第二(er)，沒事不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)參與(yu)到閑(xian)話的(de)(de)(de)交(jiao)談中(zhong)，否則(ze)會在(zai)(zai)無形中(zhong)得(de)罪(zui)很多人，讓(rang)自己(ji)的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)場發(fa)展路布滿荊棘，以后(hou)不(bu)(bu)但每(mei)天要(yao)(yao)(yao)為日(ri)常工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)內容(rong)憂心而且還(huan)要(yao)(yao)(yao)挪出時間去處理額(e)外(wai)的(de)(de)(de)問題。第三，要(yao)(yao)(yao)邊工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)邊總結(jie)，做(zuo)好回頭看工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，事情(qing)不(bu)(bu)是(shi)做(zuo)完(wan)了就(jiu)結(jie)束(shu)(shu)了，只有(you)通(tong)(tong)過(guo)事情(qing)的(de)(de)(de)執(zhi)行學到了從業的(de)(de)(de)技巧，掌握了讓(rang)從業效率提(ti)升(sheng)的(de)(de)(de)方法(fa)，如此(ci)才(cai)算是(shi)結(jie)束(shu)(shu)，如果(guo)能邊工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)邊總結(jie)，在(zai)(zai)一段(duan)時間之后(hou)你再回過(guo)頭去看過(guo)去的(de)(de)(de)做(zuo)法(fa)，應該就(jiu)會發(fa)現之前一些對自己(ji)來說很困難的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)現在(zai)(zai)都變(bian)得(de)易如反掌了。第四，要(yao)(yao)(yao)寫職(zhi)(zhi)場規劃，就(jiu)是(shi)要(yao)(yao)(yao)明(ming)確一階段(duan)一階段(duan)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)重點和未來的(de)(de)(de)走向，如此(ci)才(cai)能在(zai)(zai)從業過(guo)程中(zhong)因為感受到慢(man)(man)慢(man)(man)的(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)而更有(you)動力。
上面(mian)(mian)就是作者圍繞為什(shen)么在(zai)企(qi)業內要(yao)盡(jin)可能(neng)提升(sheng)自我(wo)能(neng)力(li)這(zhe)個問題(ti)給到的回答了(le)。總(zong)的來說，能(neng)力(li)是員工(gong)在(zai)企(qi)業內立足的根本，如(ru)果想要(yao)做得長(chang)遠、獲得良(liang)好(hao)發展，還(huan)是得按照上面(mian)(mian)所(suo)說去執行(xing)，如(ru)此一來你將(jiang)擁有良(liang)好(hao)的就業能(neng)力(li)哦。