職場面試，必(bi)然要談及為(wei)何(he)要離開老(lao)東家的(de)話題(ti)，無可回避。那么該如何(he)回答“為(wei)何(he)要離開老(lao)東家”的(de)問題(ti)呢(ni)？
首先，我們來分析職場(chang)人離開(kai)的原因是什么。
現實中，職場(chang)跳槽離(li)開(kai)老東家的原(yuan)因(yin)(yin)(yin)(yin)千奇百怪，林(lin)林(lin)總總，一萬(wan)個人會有(you)一萬(wan)個原(yuan)因(yin)(yin)(yin)(yin)。即使同一個人，如(ru)果是(shi)主動離(li)開(kai)，其原(yuan)因(yin)(yin)(yin)(yin)很有(you)可能(neng)不止一種，甚至是(shi)10種以上原(yuan)因(yin)(yin)(yin)(yin)的組合(he)。不然，人是(shi)不會跳槽的，因(yin)(yin)(yin)(yin)為跳槽和人的懶惰天(tian)性相沖突。職場(chang)人常(chang)見(jian)的離(li)職原(yuan)因(yin)(yin)(yin)(yin)大致(zhi)如(ru)下。
主動(dong)離職(zhi)
1.生(sheng)活(huo)與工(gong)作(zuo)的沖(chong)(chong)突(tu)。一是(shi)(shi)個人健康原(yuan)因影響到工(gong)作(zuo)；二是(shi)(shi)本人生(sheng)活(huo)習(xi)慣和工(gong)作(zuo)性(xing)質沖(chong)(chong)突(tu)，如：需要(yao)熬(ao)夜、出差、喝酒、陪(pei)客等(deng)(deng)；三是(shi)(shi)家庭生(sheng)活(huo)和工(gong)作(zuo)沖(chong)(chong)突(tu)，比(bi)如：配偶出國、家里有人需要(yao)自(zi)己陪(pei)護(hu)等(deng)(deng)。
2.個人與企業(ye)的(de)沖(chong)突。第一(yi)，和上司之(zhi)間(jian)的(de)沖(chong)突，自(zi)己(ji)實在不(bu)想忍受；其次，和同事之(zhi)間(jian)的(de)沖(chong)突，而這個沖(chong)突自(zi)己(ji)又無(wu)法(fa)協調；第三，和企業(ye)文化的(de)沖(chong)突，自(zi)己(ji)極不(bu)認同企業(ye)的(de)價值觀，又無(wu)法(fa)改變；第四，自(zi)己(ji)的(de)職業(ye)發展遭(zao)(zao)遇(yu)天花(hua)板，如：在外企遭(zao)(zao)遇(yu)到(dao)國籍天花(hua)板，民企里面(mian)會遭(zao)(zao)遇(yu)關鍵崗(gang)位被家族成員(yuan)把持，自(zi)己(ji)干(gan)得再好也(ye)是副(fu)職，得不(bu)到(dao)全(quan)面(mian)鍛(duan)煉(lian)。第五(wu)，上司和自(zi)己(ji)年齡差不(bu)多，而自(zi)己(ji)對(dui)職業(ye)發展還有更高預期。
被動(dong)離(li)職
1.不可(ke)抗客觀因素。一(yi)是企業(ye)(ye)搬家了(le)，工作單位距離(li)家里太遠了(le)；二是部門搬到外地了(le)；三是企業(ye)(ye)老板跑路(lu)了(le)，企業(ye)(ye)散了(le)；四是企業(ye)(ye)發展(zhan)停滯，或被并購；五(wu)是行業(ye)(ye)衰退。
2.自己被淘(tao)汰出局。一是自己專業能(neng)力上不(bu)能(neng)勝任，被考核(he)或考核(he)的(de)壓(ya)力所(suo)淘(tao)汰；二是自己違犯企業制度或職業操守；三是自己有重大(da)的(de)道德問題(ti)甚至違法問題(ti)，搞得(de)聲(sheng)名狼藉。
被動(dong)(dong)離開(kai)是沒有辦法(fa)，離開(kai)后(hou)尋找機(ji)會的主(zhu)動(dong)(dong)權小一(yi)些。主(zhu)動(dong)(dong)離開(kai)一(yi)般都有新的職業機(ji)會，其實主(zhu)動(dong)(dong)跳槽者都是失望(wang)(wang)(wang)和希(xi)望(wang)(wang)(wang)的交匯。希(xi)望(wang)(wang)(wang)減去失望(wang)(wang)(wang)，如果(guo)是正數，人就選擇離開(kai)老(lao)東家。當然現在90前(qian)后(hou)者很多情況都是裸(luo)辭。
面試官借此想考你什么？
首先，判(pan)斷(duan)候選(xuan)人(ren)講(jiang)(jiang)述(shu)(shu)(shu)(shu)離(li)開的(de)(de)原(yuan)因(yin)(yin)是否真(zhen)實。第一，至少(shao)(shao)有(you)1/3的(de)(de)候選(xuan)人(ren)講(jiang)(jiang)述(shu)(shu)(shu)(shu)離(li)職的(de)(de)原(yuan)因(yin)(yin)是不真(zhen)實的(de)(de)。但假話也有(you)判(pan)斷(duan)價值，至少(shao)(shao)判(pan)斷(duan)這(zhe)人(ren)不坦誠(cheng)。第二(er)，判(pan)斷(duan)候選(xuan)人(ren)講(jiang)(jiang)述(shu)(shu)(shu)(shu)的(de)(de)原(yuan)因(yin)(yin)是否全部真(zhen)實。其實很(hen)多(duo)(duo)候選(xuan)人(ren)講(jiang)(jiang)述(shu)(shu)(shu)(shu)了離(li)職的(de)(de)真(zhen)實原(yuan)因(yin)(yin)，但還有(you)其他真(zhen)實原(yuan)因(yin)(yin)沒有(you)講(jiang)(jiang)。第三，即使(shi)講(jiang)(jiang)述(shu)(shu)(shu)(shu)的(de)(de)是真(zhen)實的(de)(de)原(yuan)因(yin)(yin)，但這(zhe)個真(zhen)實的(de)(de)程度究竟有(you)多(duo)(duo)少(shao)(shao)。
其次(ci)，深(shen)刻(ke)而全方(fang)位判(pan)斷(duan)(duan)(duan)候(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)。一是(shi)通(tong)過(guo)候(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)描述離(li)(li)職(zhi)的(de)(de)原因(yin)(yin)，可判(pan)斷(duan)(duan)(duan)候(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)價(jia)值觀(guan)。無論候(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)講述的(de)(de)原因(yin)(yin)是(shi)否真實(shi)，至少自己都認為是(shi)冠冕(mian)堂皇(huang)的(de)(de)，尤其說的(de)(de)是(shi)假原因(yin)(yin)的(de)(de)更能表(biao)達候(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)深(shen)層次(ci)的(de)(de)價(jia)值觀(guan)，即認為只有這(zhe)個原因(yin)(yin)才(cai)是(shi)自己最體面的(de)(de)離(li)(li)開理由。二是(shi)通(tong)過(guo)候(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)描述離(li)(li)開的(de)(de)前因(yin)(yin)后果和過(guo)程(cheng)，判(pan)斷(duan)(duan)(duan)候(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)處理矛盾的(de)(de)方(fang)式和風格。三是(shi)判(pan)斷(duan)(duan)(duan)候(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)看問題的(de)(de)視(shi)角和客觀(guan)程(cheng)度(du)。四是(shi)判(pan)斷(duan)(duan)(duan)候(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)思(si)維(wei)模式，是(shi)正面思(si)維(wei)主導還是(shi)負面思(si)維(wei)主導。五是(shi)判(pan)斷(duan)(duan)(duan)候(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)邏輯思(si)維(wei)能力及(ji)習慣。六是(shi)判(pan)斷(duan)(duan)(duan)候(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)職(zhi)業發展規劃(hua)是(shi)否清晰。
第(di)三，印(yin)證(zheng)。一是印(yin)證(zheng)前面講述的(de)很多事情是否(fou)(fou)真實，二是印(yin)證(zheng)候選人與下一步要講的(de)職業(ye)(ye)訴求和職業(ye)(ye)發展規劃(hua)是否(fou)(fou)有(you)機(ji)貫通。三是和面試官(guan)已知的(de)信息(xi)相互(hu)印(yin)證(zheng)。四是為擬錄用時的(de)職業(ye)(ye)背景調查做鋪墊。
第(di)四(si)，綜(zong)合假(jia)設(she)和(he)預估。一是(shi)(shi)假(jia)設(she)候選(xuan)人(ren)進入(ru)(ru)組(zu)織(zhi)(zhi)后(hou)與現有組(zu)織(zhi)(zhi)人(ren)員的(de)沖(chong)突(tu)性(xing)、互補性(xing)，從而判定是(shi)(shi)否錄(lu)用、錄(lu)用后(hou)如(ru)(ru)何定位、如(ru)(ru)何融入(ru)(ru)、如(ru)(ru)何使(shi)用。二是(shi)(shi)預測候選(xuan)人(ren)進入(ru)(ru)組(zu)織(zhi)(zhi)后(hou)的(de)職業發(fa)展路徑，進入(ru)(ru)組(zu)織(zhi)(zhi)后(hou)可(ke)能為組(zu)織(zhi)(zhi)帶來(lai)的(de)正面的(de)和(he)負面的(de)影響。三是(shi)(shi)判斷候選(xuan)人(ren)進入(ru)(ru)組(zu)織(zhi)(zhi)后(hou)會大致什(shen)么時間離開(kai)、會以什(shen)么方式離開(kai)、離開(kai)時會給組(zu)織(zhi)(zhi)帶來(lai)什(shen)么麻煩。
看(kan)似簡單的(de)一問一答，也就短(duan)短(duan)的(de)一兩分鐘時間，作為一名合格的(de)面(mian)試(shi)官(guan)會腦子飛快旋(xuan)轉，做出種種價值及風險(xian)評估。
候選人(ren)該如(ru)何回(hui)答？
一、正面(mian)(mian)回(hui)答(da)。對這個問題候選人要(yao)正面(mian)(mian)回(hui)答(da)，不要(yao)繞，也不要(yao)回(hui)避(bi)。因為回(hui)避(bi)，會(hui)讓面(mian)(mian)試官(guan)認為你有難以啟齒的(de)負面(mian)(mian)原因。如果繞著回(hui)答(da)，面(mian)(mian)試官(guan)會(hui)認為你不爽快，對你性格(ge)和風(feng)格(ge)做出不利于錄(lu)用的(de)判斷(duan)。
二、回答(da)(da)的(de)(de)(de)(de)原因要真(zhen)實。第一(yi)，在這個問題上不能(neng)含糊，因為只(zhi)有真(zhen)實的(de)(de)(de)(de)才符合邏輯(ji)。你(ni)回答(da)(da)可(ke)以不是真(zhen)實的(de)(de)(de)(de)全部，也可(ke)以不是主(zhu)要真(zhen)實，但一(yi)定是真(zhen)實的(de)(de)(de)(de)。第二，如果(guo)不真(zhen)實，面試官也許(xu)從已知的(de)(de)(de)(de)事實中(zhong)會判斷出你(ni)在說謊。第三，只(zhi)要是真(zhen)實的(de)(de)(de)(de)，你(ni)就會心(xin)里(li)坦然。第四，你(ni)可(ke)以發掘真(zhen)實。這些真(zhen)實是真(zhen)實存在的(de)(de)(de)(de)，只(zhi)是自(zi)己沒有總結(jie)提煉(lian)而已。只(zhi)有真(zhen)實，才能(neng)經得(de)起背景調(diao)查。
三(san)、原(yuan)(yuan)(yuan)因不要超(chao)過(guo)(guo)(guo)三(san)個(ge)。正常一(yi)個(ge)人(ren)(ren)離(li)(li)開老(lao)(lao)(lao)東家，有太多的(de)理由(you)。我曾見過(guo)(guo)(guo)一(yi)位善于發現問題和總(zong)(zong)結問題的(de)老(lao)(lao)(lao)總(zong)(zong)，把離(li)(li)開老(lao)(lao)(lao)東家的(de)理由(you)羅(luo)列了20條，可見這位老(lao)(lao)(lao)總(zong)(zong)深受老(lao)(lao)(lao)東家“傷害”。但(dan)面試官的(de)時間(jian)有限，正常對這個(ge)問題的(de)預(yu)設時間(jian)一(yi)般也就(jiu)在一(yi)兩(liang)分(fen)鐘之內(nei)。所以，離(li)(li)開老(lao)(lao)(lao)東家的(de)原(yuan)(yuan)(yuan)因最好不超(chao)過(guo)(guo)(guo)三(san)個(ge)。講(jiang)多了，一(yi)是花(hua)費時間(jian)長，二是容(rong)易導(dao)致各條原(yuan)(yuan)(yuan)因之間(jian)沖突，或原(yuan)(yuan)(yuan)因有相(xiang)互包含關系，給(gei)人(ren)(ren)思維混亂的(de)印(yin)象。
四、原(yuan)因(yin)最好有(you)(you)(you)主(zhu)次之分。你可以(yi)這樣回(hui)答：“我離(li)開的最主(zhu)要原(yuan)因(yin)就是(shi)職業(ye)發展與我預期(qi)的發生了偏(pian)離(li)；其次是(shi)每天上下班路途太遠，耗(hao)去了太多的時間；第三，剛好三年合同到期(qi)。”這樣回(hui)答有(you)(you)(you)主(zhu)有(you)(you)(you)次，讓面試官感覺(jue)你思路很清晰，回(hui)答問(wen)題有(you)(you)(you)邏輯性、有(you)(you)(you)結構性、有(you)(you)(you)主(zhu)見(jian)，同時也可以(yi)判斷你真正(zheng)的主(zhu)要職業(ye)訴(su)求(qiu)是(shi)什(shen)么，新東家(jia)能否滿足。這種(zhong)清晰的職業(ye)訴(su)求(qiu)對(dui)自己面試是(shi)加分的。
五、希(xi)(xi)望(wang)(wang)(wang)和(he)失望(wang)(wang)(wang)剛好相(xiang)結合。正常(chang)的職業(ye)(ye)(ye)跳槽(cao)都(dou)是(shi)(shi)失望(wang)(wang)(wang)和(he)希(xi)(xi)望(wang)(wang)(wang)的交(jiao)匯(hui)。老(lao)東(dong)(dong)(dong)(dong)家不能滿足(zu)(zu)你，所以失望(wang)(wang)(wang)了(le)，欲(yu)離(li)開或準備離(li)開，要(yao)加(jia)盟(meng)的新東(dong)(dong)(dong)(dong)家一般都(dou)是(shi)(shi)剛好對(dui)應地彌補你的失望(wang)(wang)(wang)，給(gei)予希(xi)(xi)望(wang)(wang)(wang)。所以，當你坐到面(mian)(mian)(mian)(mian)試(shi)官(guan)面(mian)(mian)(mian)(mian)前時(shi)(shi)，最好提(ti)前做(zuo)些功課，對(dui)應聘單位做(zuo)過了(le)解，且明確其剛好能夠彌補你的失望(wang)(wang)(wang)，滿足(zu)(zu)你的希(xi)(xi)望(wang)(wang)(wang)。因此，當面(mian)(mian)(mian)(mian)試(shi)官(guan)問(wen)你離(li)開老(lao)東(dong)(dong)(dong)(dong)家原因時(shi)(shi)，你可以暗合和(he)明說失望(wang)(wang)(wang)和(he)希(xi)(xi)望(wang)(wang)(wang)。比如(ru)：你了(le)解到應聘單位正處在快(kuai)速發展(zhan)時(shi)(shi)期，且有(you)清晰明確的發展(zhan)戰略，行(xing)業(ye)(ye)(ye)又是(shi)(shi)朝(chao)陽產業(ye)(ye)(ye)，你就(jiu)(jiu)可以實(shi)(shi)話實(shi)(shi)說：“我(wo)離(li)開老(lao)東(dong)(dong)(dong)(dong)家的主要(yao)原因是(shi)(shi)行(xing)業(ye)(ye)(ye)處于成熟期，很(hen)多(duo)企業(ye)(ye)(ye)都(dou)在轉型，老(lao)板(ban)也想轉，但沒(mei)有(you)明確往哪個方(fang)向(xiang)轉型，只(zhi)是(shi)(shi)維持。所以我(wo)也沒(mei)有(you)什么重要(yao)的挑戰性工作(zuo)要(yao)做(zuo)，我(wo)就(jiu)(jiu)想尋(xun)找(zhao)一個像貴公(gong)司(si)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)處于朝(chao)陽行(xing)業(ye)(ye)(ye)、企業(ye)(ye)(ye)有(you)明確發展(zhan)方(fang)向(xiang)，也正處在蓬(peng)勃(bo)發展(zhan)階段(duan)的企業(ye)(ye)(ye)，到這(zhe)(zhe)(zhe)里我(wo)可以有(you)很(hen)多(duo)事情要(yao)做(zuo)，所以今天我(wo)們就(jiu)(jiu)有(you)幸見面(mian)(mian)(mian)(mian)了(le)。”這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)既講述了(le)離(li)開老(lao)東(dong)(dong)(dong)(dong)家的真實(shi)(shi)原因，又表(biao)達(da)了(le)自己尋(xun)找(zhao)新平臺(tai)的渴望(wang)(wang)(wang)，展(zhan)現給(gei)面(mian)(mian)(mian)(mian)試(shi)官(guan)的是(shi)(shi)尋(xun)找(zhao)舞臺(tai)的高層次職業(ye)(ye)(ye)需(xu)求，同時(shi)(shi)還贊美了(le)面(mian)(mian)(mian)(mian)試(shi)官(guan)，以及表(biao)達(da)了(le)加(jia)盟(meng)的意愿。如(ru)果面(mian)(mian)(mian)(mian)試(shi)官(guan)是(shi)(shi)老(lao)板(ban)，會非(fei)常(chang)希(xi)(xi)望(wang)(wang)(wang)聽到這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的表(biao)述。
六、三個匹配。描述離開老東家原因要做到三個匹配。
與職(zhi)業(ye)發展相匹(pi)配(pei)。剛(gang)大學(xue)(xue)(xue)畢(bi)業(ye)參加工作兩三(san)年，正處于職(zhi)業(ye)的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)習期，你可(ke)以說(shuo)：“我(wo)(wo)還很(hen)年輕，想尋找一(yi)個(ge)更加規范和成熟的(de)(de)能讓我(wo)(wo)學(xue)(xue)(xue)習成長的(de)(de)平臺。”這個(ge)年齡段，不(bu)適合說(shuo)我(wo)(wo)學(xue)(xue)(xue)富五車、才高八斗(dou)，太(tai)多的(de)(de)思路和才華(hua)無處施展，我(wo)(wo)想尋找一(yi)個(ge)能識貨、充分授權、采納我(wo)(wo)建議的(de)(de)老板。如果你這樣說(shuo)，面(mian)試官一(yi)般(ban)會(hui)認(ren)為(wei)你太(tai)嫩，招來也麻煩。但如是(shi)35歲以上(shang)了還這樣說(shuo)，面(mian)試官不(bu)會(hui)認(ren)為(wei)你謙虛，反而很(hen)有可(ke)能認(ren)為(wei)你不(bu)自(zi)信(xin)，或認(ren)為(wei)你太(tai)造(zao)作。
與職(zhi)業身份相匹配(pei)。如(ru)果是(shi)(shi)基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)員工，如(ru)果說(shuo)離職(zhi)原因(yin)是(shi)(shi)老板剛愎自(zi)用，自(zi)己沒有(you)發揮(hui)能(neng)(neng)量的(de)(de)舞臺，面試(shi)官會認(ren)為(wei)你不(bu)(bu)著調(diao)。如(ru)果是(shi)(shi)中層(ceng)(ceng)(ceng)經(jing)理，離職(zhi)的(de)(de)很多原因(yin)是(shi)(shi)出在協調(diao)能(neng)(neng)力上，這(zhe)符合身份。如(ru)果是(shi)(shi)高層(ceng)(ceng)(ceng)職(zhi)務、決策層(ceng)(ceng)(ceng)職(zhi)業經(jing)理人，離職(zhi)原因(yin)是(shi)(shi)老板不(bu)(bu)授(shou)權、到處插手、放(fang)不(bu)(bu)開手腳干等這(zhe)正常。但不(bu)(bu)要說(shuo)是(shi)(shi)經(jing)濟壓力比較大、車配(pei)得級(ji)別低、費(fei)用給報銷(xiao)得不(bu)(bu)夠(gou)，糾結(jie)于什(shen)么(me)保險、住房公積金，或因(yin)老板和同(tong)事很偏(pian)狹的(de)(de)八卦，不(bu)(bu)愿(yuan)意與這(zhe)些人為(wei)伍(wu)等。曝老板和同(tong)事層(ceng)(ceng)(ceng)次(ci)低，正說(shuo)明自(zi)己層(ceng)(ceng)(ceng)次(ci)不(bu)(bu)夠(gou)。這(zhe)話回(hui)家可(ke)以說(shuo)，不(bu)(bu)能(neng)(neng)說(shuo)給面試(shi)官聽。
與行業(ye)特點相(xiang)匹配。比如：行業(ye)內潛規則，自(zi)己(ji)不認(ren)同(tong)等；行業(ye)該衰退了，希望盡早退出，并能說出一二三來，說明你有前瞻性(xing)。
七、控(kong)(kong)制情(qing)緒(xu)(xu)，積極思維。很(hen)多(duo)人(ren)(ren)描述離職老(lao)(lao)(lao)東家原(yuan)因時，一(yi)下子負面(mian)(mian)(mian)情(qing)緒(xu)(xu)大(da)(da)爆(bao)發，尤(you)其(qi)是(shi)剛(gang)剛(gang)離職前后(hou)，把老(lao)(lao)(lao)東家的(de)(de)(de)(de)(de)事情(qing)抖落個(ge)(ge)底掉(diao)，把老(lao)(lao)(lao)東家扁得一(yi)無是(shi)處(chu)、罵得狗血噴(pen)頭(tou)，末(mo)了(le)(le)(le)還(huan)(huan)捎帶自嘲一(yi)下自己(ji)(ji)(ji)(ji)：我當時就不(bu)大(da)(da)情(qing)愿，現在自認倒霉。這(zhe)種情(qing)緒(xu)(xu)化的(de)(de)(de)(de)(de)描述，對你應(ying)聘(pin)沒(mei)有(you)任何(he)益處(chu)。見(jian)面(mian)(mian)(mian)試(shi)官前，一(yi)是(shi)應(ying)針(zhen)對離職原(yuan)因思考(kao)一(yi)個(ge)(ge)不(bu)帶情(qing)緒(xu)(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)性的(de)(de)(de)(de)(de)客觀(guan)(guan)理(li)(li)由。二是(shi)現場控(kong)(kong)制住自己(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)緒(xu)(xu)。如果感覺到自己(ji)(ji)(ji)(ji)還(huan)(huan)在氣頭(tou)上，控(kong)(kong)制不(bu)了(le)(le)(le)自己(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)緒(xu)(xu)，就先(xian)不(bu)要見(jian)面(mian)(mian)(mian)試(shi)官，等過后(hou)再見(jian)。進而(er)正(zheng)面(mian)(mian)(mian)思考(kao)問(wen)題(ti)，積極的(de)(de)(de)(de)(de)態度看待問(wen)題(ti)，客觀(guan)(guan)理(li)(li)性地分析問(wen)題(ti)，可以講一(yi)些沖突，但講后(hou)應(ying)補一(yi)句(ju)換位思考(kao)的(de)(de)(de)(de)(de)話，這(zhe)樣就是(shi)客觀(guan)(guan)看問(wen)題(ti)。有(you)些經(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)愛講老(lao)(lao)(lao)板(ban)摳(kou)，其(qi)實(shi)這(zhe)是(shi)老(lao)(lao)(lao)板(ban)創業(ye)過程中長期養(yang)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)節(jie)儉(jian)習慣(guan)(guan)。這(zhe)一(yi)是(shi)老(lao)(lao)(lao)板(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活習慣(guan)(guan)，二是(shi)老(lao)(lao)(lao)板(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)生(sheng)態度，因而(er)不(bu)能由此推出(chu)“對自己(ji)(ji)(ji)(ji)都摳(kou)，更何(he)況對別(bie)人(ren)(ren)呢”的(de)(de)(de)(de)(de)結論。真正(zheng)有(you)成(cheng)就的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)老(lao)(lao)(lao)板(ban)都是(shi)節(jie)儉(jian)得很(hen)，尤(you)其(qi)對自己(ji)(ji)(ji)(ji)近乎吝(lin)嗇(se)，原(yuan)因是(shi)這(zhe)類老(lao)(lao)(lao)板(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)生(sheng)態度和人(ren)(ren)生(sheng)理(li)(li)念已超越物(wu)質需求層面(mian)(mian)(mian)，他(ta)們活著(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)價值觀(guan)(guan)就是(shi)為社會(hui)創造財(cai)富。也許(xu)正(zheng)是(shi)老(lao)(lao)(lao)板(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)節(jie)儉(jian)，才創造了(le)(le)(le)偉大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)。不(bu)然(ran)，大(da)(da)手大(da)(da)腳，企業(ye)早就垮了(le)(le)(le)。
八(ba)、不光彩的(de)離職(zhi)原(yuan)因怎樣(yang)拿捏(nie)？因情況(kuang)而(er)定，如(ru)(ru)果(guo)雙方根本(ben)沒有(you)意(yi)向，也(ye)沒有(you)必要坦(tan)(tan)誠(cheng)講。一(yi)定要記住(zhu)說出(chu)(chu)的(de)是(shi)事實(shi)，但并(bing)不一(yi)定是(shi)事實(shi)全(quan)部。如(ru)(ru)果(guo)雙方意(yi)愿確實(shi)都比較(jiao)強，應(ying)主(zhu)動坦(tan)(tan)誠(cheng)，尤其(qi)面對老(lao)板時主(zhu)動坦(tan)(tan)誠(cheng)溝通。比如(ru)(ru)：考核淘(tao)汰，應(ying)陳述淘(tao)汰的(de)客(ke)觀(guan)理(li)由，自(zi)己(ji)確實(shi)不適合那份工作，這樣(yang)省得入職(zhi)后(hou)根據(ju)過往經歷再給你安排同(tong)樣(yang)的(de)工作，這反而(er)對自(zi)己(ji)有(you)利(li)。又比如(ru)(ru)職(zhi)業操守問(wen)題(ti)、社(she)會公德問(wen)題(ti)、違法判刑問(wen)題(ti)等，坦(tan)(tan)誠(cheng)也(ye)是(shi)一(yi)種態(tai)度，有(you)時反而(er)是(shi)好事，有(you)人喜歡坦(tan)(tan)誠(cheng)。如(ru)(ru)果(guo)不坦(tan)(tan)誠(cheng)，一(yi)旦(dan)錄取后(hou)，等被(bei)查出(chu)(chu)來(lai)，或(huo)被(bei)利(li)益沖突者揭露出(chu)(chu)來(lai)，反而(er)被(bei)動。