在職(zhi)場中，不(bu)主動工(gong)作，不(bu)拒(ju)絕上(shang)司指示，但是又不(bu)愿意為自(zi)己的(de)工(gong)作“結(jie)果(guo)”負責(ze)的(de)“三不(bu)”員工(gong)不(bu)少。雖然“不(bu)拒(ju)絕上(shang)司指示”可能算是職(zhi)場優點，但是，這(zhe)種沒有工(gong)作激情和擔當精神的(de)員工(gong)不(bu)會受到(dao)上(shang)司的(de)歡(huan)迎，在職(zhi)場上(shang)受冷落也是自(zi)然的(de)事情。
懶散(san)白領 草率應付上(shang)司指(zhi)示(shi)
莫小(xiao)棋是一(yi)家(jia)獵(lie)頭公(gong)(gong)司(si)業務(wu)部的(de)(de)招聘專員。去年下(xia)半年的(de)(de)某天，一(yi)家(jia)新(xin)成(cheng)立的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)需要招聘銷售、研發、人事(shi)、行政等部門總監各一(yi)名，這家(jia)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)老總想請獵(lie)頭公(gong)(gong)司(si)招聘可以立即干(gan)活的(de)(de)有經驗的(de)(de)將(jiang)才(cai)，于是委托莫小(xiao)棋所(suo)在的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)推薦人才(cai)。
部(bu)門(men)經(jing)理把那家(jia)公司(si)的人(ren)(ren)員需求(qiu)告訴大家(jia)，然后讓(rang)大家(jia)聯(lian)系合(he)適(shi)的人(ren)(ren)選(xuan)。業務部(bu)每個人(ren)(ren)手中都有很(hen)多資(zi)源(yuan)，但(dan)是，當其他人(ren)(ren)都積極地開始(shi)打電(dian)(dian)話時，莫(mo)小棋卻(que)拿(na)著電(dian)(dian)話和一個同(tong)學侃大山(shan)。眼觀六(liu)路耳聽八方的業務部(bu)經(jing)理非常惱(nao)火，下命令讓(rang)莫(mo)小棋兩天之內(nei)必須招聘到銷售經(jing)理。
對于部門(men)經(jing)理的(de)(de)(de)命令，莫(mo)小棋不(bu)敢(gan)拒絕。她找(zhao)來找(zhao)去，還真找(zhao)到一個(ge)(ge)銷(xiao)售總監，這(zhe)個(ge)(ge)銷(xiao)售總監在(zai)行業(ye)內比較有(you)名氣，其如今服務的(de)(de)(de)公司的(de)(de)(de)銷(xiao)售部就是(shi)他(ta)(ta)組(zu)建起來的(de)(de)(de)。但是(shi)，這(zhe)個(ge)(ge)銷(xiao)售總監的(de)(de)(de)口碑不(bu)好，外出投(tou)標中(zhong)標后，他(ta)(ta)有(you)時(shi)居然主動把標賣出去，自己賺得(de)一些不(bu)義之財，然后回去說“投(tou)標失敗”。但世上沒有(you)不(bu)透風的(de)(de)(de)墻，這(zhe)樣的(de)(de)(de)事情干多了(le)，公司忍無可忍，準(zhun)備把他(ta)(ta)解雇。公司高層(ceng)有(you)人暗地(di)里向他(ta)(ta)打招(zhao)呼，讓(rang)他(ta)(ta)趕快找(zhao)好下家。這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)候，莫(mo)小棋的(de)(de)(de)電(dian)話打進(jin)來了(le)，于是(shi)，兩(liang)個(ge)(ge)人很快談攏。
莫小棋(qi)和對(dui)方(fang)談的(de)時候，旁邊的(de)兩個同事聽了非(fei)常著急。作為獵頭公(gong)司(si)(si)的(de)專業招聘專員，他們不(bu)但(dan)對(dui)很多(duo)人(ren)(ren)的(de)能力了解，對(dui)其口(kou)碑也很清(qing)楚。他們勸說莫小棋(qi)：“這樣(yang)的(de)人(ren)(ren)太(tai)沒有(you)職業道德了，如果介紹到咱們的(de)客戶公(gong)司(si)(si)當銷(xiao)售總(zong)監(jian)，那還不(bu)把(ba)人(ren)(ren)家坑死(si)?反正還沒簽合同，你(ni)趕(gan)緊告訴(su)對(dui)方(fang)‘銷(xiao)售總(zong)監(jian)已經另有(you)其人(ren)(ren)’。”
不料，莫(mo)小棋(qi)竟(jing)生氣(qi)地說(shuo)：“經理(li)讓我招(zhao)(zhao)聘(pin)一個(ge)銷售(shou)總監，我只管招(zhao)(zhao)聘(pin)，具體把關的(de)事情，自然由經理(li)負責，簽訂合同的(de)時候，也是(shi)咱們的(de)經理(li)出面簽的(de)。你們就別操心了。”
“三不”員工 注定要受到冷落
莫小棋把這(zhe)(zhe)個人的(de)資料上(shang)報(bao)給部(bu)門經(jing)理(li)后，經(jing)理(li)大(da)怒(nu)：“這(zhe)(zhe)個人的(de)口碑已(yi)經(jing)壞到極點了(le)，簡直可(ke)以說在(zai)行業(ye)內已(yi)經(jing)臭名遠揚(yang)了(le)，你(ni)居然還把他的(de)資料上(shang)報(bao)給我?這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)人到底合(he)(he)不合(he)(he)適，難道你(ni)沒(mei)有做過最基(ji)本(ben)的(de)背景調查?”
莫小棋說：“這個(ge)(ge)人(ren)的人(ren)品確實有些污點，但(dan)銷(xiao)售能力還是非常強的，非常有經(jing)驗(yan)，和這家(jia)新(xin)公司又(you)是在同一個(ge)(ge)行業(ye)，以前(qian)的很多(duo)老客戶都可以作為資源繼續使用(yong)，因此，我就上(shang)報給您(nin)，到底用(yong)不用(yong)他，還請(qing)您(nin)定奪。”
經理發火道：“我明白你的(de)(de)意思了(le)。你就是個不(bu)負(fu)責的(de)(de)員工，把一個明知道人品不(bu)好的(de)(de)人上報(bao)給我，這不(bu)是對客戶極端不(bu)負(fu)責嗎?既然你讓(rang)我處處親自(zi)拿(na)主意，那我以(yi)后就不(bu)給你添(tian)麻煩了(le)!”
部(bu)門(men)經理說到(dao)做(zuo)到(dao)，徹底地就(jiu)把(ba)莫小棋“晾”了起來，她這個招聘專員有(you)(you)名無實。年底，根據部(bu)門(men)經理的建議，公司沒有(you)(you)和莫小棋續簽合同，莫小棋黯然離(li)開公司……
在職(zhi)(zhi)場中，像莫小(xiao)棋這(zhe)樣(yang)的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)主(zhu)動(dong)工(gong)作，不(bu)(bu)(bu)(bu)拒絕上(shang)司(si)的(de)(de)指示(shi)，但是(shi)又(you)不(bu)(bu)(bu)(bu)愿意(yi)為自(zi)(zi)己的(de)(de)工(gong)作“結果”負責的(de)(de)“三(san)不(bu)(bu)(bu)(bu)”員工(gong)不(bu)(bu)(bu)(bu)少。雖然“不(bu)(bu)(bu)(bu)拒絕上(shang)司(si)指示(shi)”可能(neng)算是(shi)職(zhi)(zhi)場優(you)點，但是(shi)，這(zhe)種沒有(you)工(gong)作激情和擔當精神的(de)(de)員工(gong)不(bu)(bu)(bu)(bu)會(hui)受到上(shang)司(si)的(de)(de)歡迎，在職(zhi)(zhi)場上(shang)受冷落也是(shi)自(zi)(zi)然的(de)(de)事情。只(zhi)有(you)在工(gong)作中積極(ji)主(zhu)動(dong)，并且敢(gan)于承擔責任(ren)，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)員工(gong)才能(neng)在職(zhi)(zhi)場上(shang)有(you)所成就，這(zhe)種能(neng)夠獨當一(yi)面的(de)(de)員工(gong)才能(neng)在職(zhi)(zhi)場的(de)(de)廣闊天(tian)地中獲(huo)得大(da)發展。